Страница 37 из 487  «Первая Оглавление < 35 36 37 38 39 > Последняя»

 

· решение крупномасштабных управленческих проектов в условиях экспертной культуры управления неизбежно натыкается на проблему взаимодействия экспертов различных профессиональных групп, нередко ставя при реализации таких проектов непреодолимые препятствия, как это случилось, например, с неспособностью Госплана СССР организовать плодотворное взаимодействие между различными отраслевыми группами, которое было заменено отраслевым лоббизмом, фактически и подорвавшим плановое хозяйство [292, с. 413–414].

Обобщая, можно констатировать, что высшее образование как инструмент подготовки менеджеров, способных решать задачи управления целостно в отношении всего объекта управления, ныне отсутствует как таковое. Действительно, высшее образование всеобщим не бывает. Вузы сейчас готовят только специалистов среднего звена управления.

1.1.4. Постбюрократический менеджмент: методологическая культура вместо экспертной

Единственным адекватным ответом на вызов кризиса господствующей экспертной культуры управления является появление методологической культуры. Современное проявление методологической культуры в управлении отмечают в двух аспектах: организационном и мыслительном.

В условиях экспертной культуры управления деятельность управленцев акцентируется на выполнении трех бизнес-процессов:

· принятие заказа, в ходе которого потребности заказчика преобразуются в норму результата деятельности – цель;

· построение проекта, в ходе которого цель разворачивается в проект деятельности (проект как совокупность цели и пути ее достижения, т. е. процесса достижения цели);

· обеспечение реализуемости проекта, в ходе которого в соответствии с проектом управленец корректирует отклонения исполнителей от проекта при достижении ими цели или корректирует проект.