Это и произошло в перестройку. Учитывая, что
иерархическая организация имеет максимальную
управляемость по сравнению с любой другой формой
общественных отношений ,
необдуманные идеи высшего руководства страны
были с энтузиазмом подхвачены всеми сетевыми
группами: красными директорами, стремившимися
избавиться от диктата Госплана, трудовыми
коллективами, заинтересованными превратить
инвестиционные доходы в потребительские расходы,
желавшей легализоваться теневой экономикой,
интеллигенцией, алчущей свободы самовыражения.
Квалификационные же качества высшего менеджмента
в результате сталинских репрессий упали
практически до нуля, и никаких идей, кроме
импорта новомодных монетарно-неолиберальных
рецептов, найдено не было.
Второй важнейший недостаток советской системы
управления заключался в ошибочных приоритетах
инвестирования (табл. 50).
Если в период догоняющего развития и массовой
индустриализации технологическое отставание от
наиболее развитых стран сокращалось с более чем
20 лет в автомобильной промышленности до 5 лет в
атомной и начало опережать США в ракетно-космических
технологиях, то с момента принятия решения
правительством Косыгина об освоении Тюменского
региона СССР сознательно устранился от
технологического прогресса и вместо того, чтобы
зафиксировать факт завершения экстенсивной
индустриализации и основным приоритетом сделать
инвестиции в организационный капитал,
интенсифицировать развитие, загнал хозяйство в
штопор валовой экономики, закончившейся
катастрофой приватизации.
Внутренний
арбитраж вышестоящего менеджмента по
сравнению с внешним дает явный выигрыш в
скорости принятия решений и максимальную
гарантию выполнения решения.