Итак,
подведем
итоги. Фирма или коммерческая
организация – это
проект кооперативной деятельности в условиях
однородной рыночной координации, направленный на
снижение неопределенности получения инвестором
прибыли посредством иерархической координации
управленцев и исполнителей. Управленцы
осуществляют прием заказа от инвестора на
расширение масштабов деятельности, выражающейся
в доходности, безопасности, возвратности и
ликвидности инвестиций в имущество организации.
В проектировании в этом случае доминирует
проектирование финансовой деятельности, а в
обеспечении реализуемости проекта – финансовые
средства контроля. Управленцы также обеспечивают
снятие затруднений в своей деятельности
посредством снабжения ее основанными на
принципах равенства и индивидуализма ценностями,
профессиональными языками с широкими неразмытыми
смыслами, либеральными концепциями, из методов –
в первую очередь коммуникативными и финансовыми
методами и техническими средствами, а
исполнители – реализуют проект, не участвуя в
управлении такой организацией.
3.5. Модель корпорации (организации
рыночной инфраструктуры)
В условиях неоднородной децентрализованной
рыночной координации ограничением деятельности
хозяйствующих субъектов являются знания, как
основа конкурентных преимуществ и монопольного
положения на рынке. Носители знаний – люди. Их
желание наиболее полно реализовать свои
конкурентные преимущества и есть заказ на
организацию в этой модели координации. Наиболее
типичными заказчиками в этом случае являются
носители особых способностей: трудовые
коллективы, предприниматели, изобретатели,
владельцы исключительных прав. Организация в
этих условиях должна снять неопределенности в
распределении дохода между ними. Распределение
дохода, полученного в форме маржи, и есть
важнейшая роль организации в обществе с
неоднородной децентрализованной рыночной
координацией.
