Проблема такой организации четко сформулирована Оливером
И. Уильямсоном: «…для
оптимизации инвестиций нужно заключать долгосрочный
контракт, что дает поставщику гарантии возврата
инвестиций. Но… долгосрочные контракты выдвигают
проблемы адаптирующегося, последовательного принятия
решений. Таким образом, стратегии оптимальных инвестиций
и оптимальной последовательной адаптации в данном случае
противоречат друг другу» [240, c. 40]. Это противоречие
полностью применимо не только к проектированию
долгосрочных контрактов, но и к проектированию
стандартов рынка: или мы изменяем стандарты чаще
принятия инвестиционных решений, подвергая
инвестиционные проекты риску снижения эффективности, или
стабилизируем стандарты, которые вскоре становятся
тормозом развития рынка.
В
условиях иерархической координации действуют все причины
возникновения организаций, но доминирует культурный
контекст консолидирующей культуры, в рамках которой
основной формой сделки является инвестиционный проект. В
проекте сняты проблема неполного контракта и
противоречие эффективности и адаптации раскрытием всех
его существенных условий. Иными словами, раскрытие
существенных условий инвестиционного проекта позволяет
снять неопределенность в распределении социальных ролей
и тем самым избавляет управляющих от классовых и
межотраслевых конфликтов. Заказчиком таких организаций,
очевидно, являются сами управляющие. Вот результаты
исследования заказов и заказчиков на организации (табл.
48).
Подводя итог исследования заказов и заказчиков,
необходимо заметить, что принцип равенства направляет
усилия на снижение неопределенности в получении
чего-либо (дохода или продукции), а принцип неравенства
– на снижение неопределенности в распределении чего-либо
(дохода или социальных ролей). Индивидуализм – на снятие
неопределенности во внутренней среде организации
(материальных и человеческих ресурсах), коллективизм –
во внешней среде.
