3.2.2. Обособляющая
культура: неоднородная децентрализованная координация
При обособляющей культуре в условиях неустойчивости и деловых
связей и внутренних бизнес-процессов приоритет будет
отдан человеческому капиталу: НИОКРам и способностям
исполнителей, как основы, позволяющей максимально быстро
модифицировать бизнес-процессы под изменения рыночной
конъюнктуры. Возможности инвестиций в физический капитал
при относительно «мягких» бюджетах не являются базовым
ограничением бизнеса и осуществляются в зависимости от
инноваций. Инвестиции в организационный капитал также
следуют за инновациями, а наиболее рискованными являются
инвестиции в наименее ликвидный и самый неустойчивый в
этих условиях социальный капитал.
Базовая инвестиционная стратегия хозяйствующих субъектов
в условиях экономики с минимальной устойчивостью –
диверсификация бизнес-процессов, продукции, рынков сбыта
и снабжения, т. е. адаптация к этой неустойчивости.
Основным ограничением инвестиционной активности в этом
случае являются знания и способности работников. Такую
экономику можно назвать знаниеограниченной. При этом
знания – это не только знания о продукции и способах ее
изготовления, но и знания о потребностях и возможностях
потребления. Важнейшей аналитической задачей такой
инвестиционной политики, следовательно, становится
определение конкурентоспособности организации.
