Создать учётную запись   Войти

Главная > Наука и практика > М.Ю.Савельев Мультикультурный институционализм

Таблица 33. Управленческие достижения исламской цивилизации

Для целей нашего исследования, в первую очередь, важно не то, насколько индивид привязан или идентифицирует себя с коллективом, а то, каков метод принятия решений. С этой точки зрения в индийской культуре индивидуальные решения явно преобладают над коллективными. Дополнительно это подтверждается высокой готовностью идти на риск, что характерно именно для индивидуальных решений.

Индия – общество аутентичного неравенства: «…имеются лишь „люди“, разделенные с момента рождения на социальные иерархические категории, каждая из которых имеет свою систему прав и обязанностей и даже мораль» [68, с. 331]. Универсализм такой системы доведен до предела: любая неортодоксальная или неиндусская группа легко занимает в системе варнашрамов и каст свое соответствующее место. Это самая устойчивая социальная система в истории человечества: индийское общество легко адаптировалось ко всем завоевателям от Александра Македонского до британцев и ко всем внутренним оппортунистам от джайнов до сикхов. Право в такой системе не имеет территориальной привязки, а идентифицируется исключительно с группой людей, что и является основой индийского коллективизма.

 Страница 202 из 487  «Первая Оглавление < 200 201 202 203 204 > Последняя»