· менеджмент является конечным претендентом на остаток текущего денежного потока (доход за вычетом расходов, изменения цен ресурсов и изменения цен продукции), что и есть рента управленца и плата за риск неограниченной ответственности;

· бухгалтерский учет управленческой деятельности должен обеспечивать контроль инвестиций инвесторов всех институциональных форм и учет финансовых результатов от их деятельности.

Командно-иерархическая организация (с многоуровневой иерархией) – это проект кооперативной деятельности в условиях иерархической координации, направленный на снижение неопределенности социальных ролей посредством иерархической координации управленцев и исполнителей. Управленцы осуществляют прием заказа от вышестоящих управленцев на улучшение качества деятельности, выражающееся в максимизации управляемых ими ресурсов, т. е. власти. В проектировании в этом случае доминирует проектирование производственной деятельности, а в обеспечении реализуемости проекта – административные средства контроля. Управленцы также обеспечивают снятие затруднений в своей деятельности посредством снабжения ее основанными на принципах неравенства и коллективизма ценностями, профессиональными языками с узкими размытыми смыслами, конфуцианскими и коммунистическими концепциями, из методов – в первую очередь методами мышления и управления производством, техническими средствами, а исполнители – реализуют проект, участвуя в управлении такой организацией.

3.8. Сравнение моделей организаций

Подводя итог проектирования моделей организаций можно сделать вывод о различиях в доминирующих моделях разрешения конфликтных ситуаций (табл. 51).

Таблица 51. Модели разрешения конфликтных ситуаций

Основание	Равенство	Неравенство
Индивидуализм	Отказ от кооперации	Внешний арбитраж
Коллективизм	Власть покупателя	Внутренний арбитраж

Свод признаков организации, являющихся содержанием представленной общей теории организаций, приведен ниже (табл. 52).