В соответствии с результатами настоящего исследования и частная
и государственная собственность не соответствует
российской управленческой культуре. Это прямо следует из
анализа заказчиков на создание организаций. Для
российских организаций ценностным основаниям культуры
аутентична собственность потребителей. Это потребует
также существенного изменения институтов инвесторов,
работников, менеджеров, изменения гражданского,
трудового, финансового, бухгалтерского, налогового права,
а также, учитывая надконституционный характер
исследованных институтов, и соответствующих
конституционных норм. Содержательное разворачивание этих
норм требует обширной исследовательской и проектной
работы. Двигаясь в этом направлении, теперь уже можно
представить полноценные модели проектирования
организаций, соответствующих каждому типу координации
хозяйствующих субъектов, моделям экономик и их
культурным контекстам.
3.4.
Модель фирмы (коммерческой организации)
В условиях однородной децентрализованной рыночной
координации основным ограничением деятельности
хозяйствующих субъектов являются инвестиции. До
эмиссионного бума первой трети ХХ века основными
инвесторами в западной экономике были сами
предприниматели и кредитные организации, и доказательно
отделить интересы предпринимателей, менеджеров,
собственников и инвесторов при их личном совпадении было
бы хоть и возможно, но проблематично. Нехватка
собственных средств у предпринимателей по мере роста
масштабов производства достигла нового качественного
уровня в 20-х годах ХХ века. Именно тогда бухгалтерский
учет был переориентирован с обслуживания интересов
менеджеров и кредиторов на интересы инвесторов и
акционеров, инвестиционный поток от которых в экономике
США к этому моменту стал преобладать над собственными
средствами и кредитными ресурсами [262, с. 66]. Этого
исторического доказательства достаточно для того? чтобы
с уверенностью утверждать, что реальным заказчиком на
бизнес в условиях преимущественно однородной рыночной
координации является инвестор, а не менеджмент или
потребитель продукции.
