Создать учётную запись   Войти

Главная > Наука и практика > М.Ю.Савельев Мультикультурный институционализм

Сообщество профессиональных консультантов по управлению (как внешних, так и внутренних) на эту роль не годится тем более, так как на самом деле не обладает никакой независимостью (хотя брендостроители консультационных услуг пытаются презентовать этот институт именно как независимый). Даже автономное положение научного сообщества с этой точки зрения выглядит предпочтительней консультационного, потому что консультант всегда выполняет заказ существующего, но никак не будущего управленца. Но что касается содержания деятельности требуемого метауправленца, то можно с уверенность утверждать, что консультанты по управлению выполняют такую функцию на микроуровне – в системах управления отдельных организаций, и, следовательно, кадровое обеспечение проектируемой деятельности метауправленца существует.

Итак, существует заказ на концептуальное обеспечение проектирования субъекта управления существующим субъектом управления обществом (метауправленца), которое при практической реализации должно обеспечить более высокую скорость и качественное снижение издержек преобразований по сравнению с социальной революцией. Ответ на этот заказ является одной из целей настоящего исследования.

Второй заказ заключается в содержательном наполнении деятельности метауправленца – проектируемого субъекта развития систем управления обществом. На выполнение этого заказа также направлено настоящее исследование. Оно снабжает проектировщиков систем управления онтологическими и методологическими основаниями проектирования, концепциями и методами проектирования.

Решение задач по удовлетворению сформулированных таким образом заказов видится в вертикальном разделении власти на два или более уровня. Возможные институциональные уровни управления соответствуют следующим управленческим задачам:

 Страница 79 из 487  «Первая Оглавление < 77 78 79 80 81 > Последняя»